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Accompagner dans la conduite de projet

22 janvier 2013

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Pour qui ? :

Cadres, chefs de service, toute personne ayant à conduire un projet. Formation en anglais possible.

Objectifs :

  • Savoir établir et diriger un projet
  • Savoir animer et travailler dans une équipe de projet

Programme :

  • La méthodologie de la conduite de projet: 8 étapes et leurs outils (Pert, Gantt,…)
  • Les structures organisationnelles
  • La gestion des risques (diagramme de Pareto, diagramme causes-effets,…)
  • La gestion des contraintes (coût, qualité, délais)
  • Le leadership et l’animation de l’équipe
  • La gestion des conflits (Thomas Kilman)
  • L’évaluation de la conduite du projet

Méthode pédagogique :

Exposés avec apports théoriques, interactivité du groupe, exercices, deux mises en situation.

Dates : 4-7 octobre 2018

Réussir sa création d’entreprise, les conseils de J.-C. Volot, président de l’APCE

20 avril 2010

Quelles sont les motivations d’un créateur d’entreprise ? Comment entreprendre avec succès ? Quel accompagnement? Quels sont les secteurs les plus dynamiques ? Les réponses en vidéo de Jean-Claude Volot, président de l’APCE (Agence pour la création d’entreprises).

Se sensibiliser à la création d’entreprise pour faire émerger des porteurs de projet potentiels

7 février 2010

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Pour qui ?

Conseillers en création d’entreprises ou en recherche d’emploi, notamment en territoires sensibles, conseillers de missions locales et informateurs jeunesse, responsables d’organisme d’appui à la création d’entreprise, associations, cabinets qui accompagnent vers l’emploi.

Objectifs :

Acquérir des outils de mobilisation et de créativité pour être en capacité de :

  • Connaître les étapes et les démarches de la création d’entreprise
  • Favoriser la dynamique d’émergence de projet
  • Sensibiliser à la création d’entreprise
  • Orienter vers des structures d’accompagnement ciblées

Programme :

  • Le profil de l’entrepreneur et les différentes étapes de la création d’entreprise
  • De l’envie à l’idée… de l’idée à la création. Trois outils pour la conduite de la personne vers son projet :
    • Outil « Évaluation des motivations »
    • Outil « Émergence d’idées »
    • Outil « Évaluation des compétences »
  • Une méthodologie pour un entretien individuel d’émergence de projet
  • Les démarches de la création d’entreprise : étude de faisabilité, dossier financier, choix du statut, recherche d’un local, formalités du lancement.
  • Les dispositifs, sources d’information et réseaux locaux d’accompagnement à la création d’activité.

Méthode pédagogique :

Films, exposés théoriques, jeux pédagogiques, atelier de créativité, dynamique de groupe, mises en situation

Dates : 20-21 janvier 2016 ; 20-21 mai 2016 ; 22-23 septembre 2016 ;

Animer un atelier de créativité pour accompagner de l’envie à l’idée et de l’idée au projet

7 février 2010

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Pour qui ? :

Conseillers en création d’entreprises ou en recherche d’emploi, notamment en territoires sensibles, conseillers de missions locales et informateurs jeunesse, responsables d’organisme d’appui à la création d’entreprise, etc.

Objectifs :

  • Positionner l’émergence de projet dans le processus de la création d’entreprise

Être en capacité de :

  • Animer un atelier pour aider les porteurs de projet à découvrir leurs motivations et à trouver des idées. Les guider dans le passage de l’envie à l’idée et de l’idée au projet.

Programme :

  • Émergence et amorçage de projets : enjeux pour le territoire
  • Outils d’aide à la découverte de ses motivations
  • Outils d’aide à l’émergence d’idées
  • Outils d’évaluation des compétences
  • Processus créatif et émergence de projets. Application : être créateur de ses envies
  • Accompagnement d’un groupe dans l’émergence de projets : expérimentation, méthodologie et transfert pédagogique

Méthode pédagogique :

Exposés théoriques, processus créatif, visionnage de films, pédagogie de l’exemple, récit de vie, mise en situation.

Dates : 28-29 janvier 2016 ; 7-8 avril 2016 ; 6-7 octobre 2016

Pratiquer le récit de vie dans l’accompagnement

7 février 2010

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Pour qui ? :

Tout public.

Objectifs :

  • Mieux se connaître
  • Trouver une cohérence dans son parcours de vie et faire émerger des idées de projet
  • Repérer/valoriser ses compétences, entrepreneuriales notamment.

Programme :

  • Exploration des représentations individuelles et collectives
  • Exposé sur les Récits de vie
  • Découverte de deux méthodes d’approche du récit de vie, dont la projection par l’image
  • Expérimentation : recherche d’idées de projets et repérage de ses compétences
  • Si souhaité, transfert de compétences  : Accompagner une personne dans son récit de vie

Méthode pédagogique : Exposé, expérimentation

Durée : Deux jours

Dates : 20-21 avril 2016 ; 28-29 octobre 2016

Développer une écoute performante

7 février 2010

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Pour qui ? :

Tout professionnel qui veut améliorer son écoute des personnes et pratiquer la communication non violente (CNV).

Objectifs :

  • S’entraîner à la pratique de l’écoute active et de la CNV pour communiquer efficacement
  • Acquérir des clefs pour améliorer son écoute et son questionnement
  • Enrichir ses stratégies pour gagner en flexibilité et en aisance dans la compréhension de son interlocuteur

Programme :

  • Méthodes pour mieux structurer sa communication : le modèle Vous/Je/Nous
  • Repérage de ses propres attitudes d’écoute
  • Différenciation écoute active/écoute passive
  • Les différentes attitudes d’écoute selon Porter
  • Pratique de la reformulation
  • Apprentissage et mise en pratique de la Communication Non Violente (CNV)
  • Jeux de rôles pour mieux assimiler les outils de l’écoute active

Méthode pédagogique : Exposé, jeux de rôles

Durée : Deux jours

Dates : 24-25 mars 2016 ; 24-25 novembre 2016

Utiliser des techniques de créativité pour trouver des idées/faire émerger des projets

7 février 2010

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Module 1 : Apprentissage des techniques

Pour qui ? :Toute personne qui souhaite développer son potentiel créatif.

Objectifs :

Être en capacité de :

  • Développer sa créativité pour trouver de nouveaux produits, nouvelles organisations, stratégies,…
  • Aider à l’émergence d’idées ou à leur développement

Programme :

  • Apprentissage de six techniques de créativité :
    • Le brainstorming, pour libérer la pensée, la parole et
      favoriser l’émergence des idées
    • Les vidéos pour stimuler son imaginaire au regard d’autres expériences
    • La défectuologie, pour développer un projet
    • La fresque collective, pour se projeter dans le futur
    • Le mindmapping (carte mentale) pour développer des idées, établir une
      stratégie, résoudre des problèmes
    • La projection par l’image pour envisager d’autres projets.
  • Évaluation et sélection des techniques en fonction des objectifs à atteindre
  • Le processus créatif : divergence et convergence

Méthode pédagogique : Exposés, expérimentation

Durée : 2 jours.

Conseillé : suivre le module 2.

Dates : 13-14 janvier 2016 ; 3-4 mars 2016 ; 2-3 juin 2016 .